Grandes objetivos de los Talleres de Cuerdas Bajas

Objetivos del Team Building a través de los Talleres de Cuerdas Bajas

ALCANCES

Talleres de Cuerdas Bajas | Team Building Corporativo para el desarrollo de equipos de trabajo

Tus necesidades pueden requerir intervenciones variadas, desde actividades puramente lúdicas para compartir y disfrutar, hasta jornadas de integración que conectan a las personas. También pueden ser talleres vivenciales diseñados para desarrollar habilidades blandas y competencias, e incluso programas de educación continua bajo el concepto de "L&D Learning & Development", a través de Escuelas o Universidades Corporativas.

Nuestro campo de acción abarca desde jornadas de integración (ver cuadro #2), talleres experienciales orientados al aprendizaje (#3), hasta la contribución en programas continuos de largo plazo para Universidades Corporativas. Para potenciar el aprendizaje, aplicamos la técnica del Debriefing, que conecta las emociones con el Aprendizaje Experiencial, y se sustenta en los fundamentos de la Andragogía (educación en la etapa adulta).

La lúdica posee múltiples aplicaciones que parten del gozo y el placer. Nosotros potenciamos su magia creando entornos de aprendizaje que se disfrutan, conectando con las emociones, fomentando la reflexión y la generación de compromisos de acción. Así, desarrollamos tanto habilidades blandas como habilidades duras en formatos virtuales online, indoor, outdoor e híbridos.

Diferentes objetivos de la lúdica en la recreación, la integración y el aprendizaje

OBJETIVOS

Los objetivos se ajustarán a tus necesidades específicas, como un traje a la medida. Una vez aprobada nuestra propuesta, coordinaremos una Sesión de CO-DESIGN para afinar el plan y asegurar que los objetivos estén alineados a lo que tu equipo requiere. Recomendamos seleccionar entre los siguientes aquellos que sean más relevantes para tu equipo, idealmente 3 o 4 objetivos por jornada full-day:

  1. Conectar a las personas mediante la integración del equipo, facilitando la cercanía entre quienes trabajan en home-office y quienes están presencialmente.

  2. Desarrollar las habilidades esenciales para que todo tu equipo enfrente con éxito el entorno VUCA actual.

  3. Establecer en el equipo una verdadera disposición para lograr una comunicación más efectiva.

  4. Afianzar los valores fundamentales junto a los valores corporativos declarados y vividos.

  5. Estimular los principios de accountability como estándar, promoviendo compromiso, proactividad y responsabilidad.

  6. Generar conciencia sobre la importancia del trabajo en equipo y el poder sinérgico que se logra cuando colaboramos.

  7. Propiciar un liderazgo situacional basado en la proactividad y la toma de decisiones asertivas.

  8. Sensibilizar a los miembros del equipo para fortalecer su adaptabilidad ante los cambios constantes.

  9. Fortalecer el sentido de pertenencia hacia la organización y su propósito.

  10. Reforzar el valor de la confianza como pilar fundamental dentro del equipo.

  11. Contribuir al mejoramiento continuo del clima organizacional, generando un entorno de trabajo saludable y motivador.

* VUCA, es un acrónimo que se refiere a un entorno en el cual se evidencian 4 factores: Volatilidad, Incertidumbre (Uncertainty), Complejidad, Ambigüedad.

Talleres de Cuerdas Bajas | Experiencia de Team Building para desarrollo de equipos corporativos
Talleres de Cuerdas Bajas | Team Building Corporativo para fortalecer habilidades de colaboración
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Carga horaria

Los objetivos que hemos detallado son amplios y flexibles, y nos permitirán enfocarnos en aquello que más valor aporte a tu equipo, según las prioridades que definan. Para un mayor impacto, recomendamos realizar entre 1 y 2 jornadas full-day de manera presencial. Si necesitas adaptar la experiencia a un formato de menor duración, podemos ajustarnos a lo que más les convenga.

Ernesto Yturralde
No cobramos por lo que hacemos, nos pagan por lo que provocamos

¡Manos a la obra!

El siguiente paso es conectar con nosotros para entender tus necesidades específicas y diseñar una propuesta sólida que impulse el logro de tus objetivos.

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